頂尖企業領袖揭露求職成功秘訣
在擁擠的職場中，什麼能讓人脫穎而出？
對某些主管而言，重點不在於擁有完美的履歷，而在於你的思考方式、提出的問題，以及你是否願意冒險。
六位企業創辦人與領導者分享了他們最常注意到的特質，以及給予想在職場上有所發展的人的建議。
夏洛特·蒂爾伯里（Charlotte Tilbury）表示，驅動她職涯發展的最大動力之一，就是拒絕讓他人為她設限。
「人生沒有不可能，只有你自己給自己的限制。」
這位美妝界巨頭說，總會有質疑者，也有很多人告訴她「瘋了」或她的想法行不通，但重要的是要忽略他們。
蒂爾伯里建議，盡量不要將挫折視為錯誤，而是重新思考和改進的機會。
她說：「我不認為有錯誤，我認為錯誤是機會。」
她面臨的許多最大挑戰，最終都讓她成為更強大的企業領導者，「挑戰就是機會，它會帶你走向更偉大的地方」。
除臭品牌 Wild 的聯合創辦人查理·鮑斯-萊昂（Charlie Bowes-Lyon）表示，態度比擁有一套完美技能重要得多。
「對我來說，90% 是態度，10% 是技能，因為技能可以學習，但態度不行。」
他希望自己早點意識到的一件事是，即使是成功人士，也不總是像他們表現出來的那樣自信，「每個人都在假裝，直到他們成功為止」。
鮑斯-萊昂說，如果你在求職面試中，在最後提出幾個問題非常重要，因為「說沒有問題的應徵者很少能得到工作」。
他建議面試官可以問的一個問題是，這份工作成功的標準是什麼。
擁有 Beauty Pie 和 Soap and Glory 等品牌的連續創業家瑪西亞·基爾戈爾（Marcia Kilgore）表示，好奇心是她招聘時最看重的主要特質之一。
她重視那些「捲起袖子、提出很多問題並思考如何能有所貢獻」的人。
基爾戈爾還說，良好的溝通至關重要，因為她在職涯早期就意識到，溝通不暢常常是事情失敗的原因。
她關於在職場上良好溝通的建議是，「聽清楚被問到的問題，並在回應前深呼吸幾次」。
「你的回應不必是立即的，但必須是經過深思熟慮的。」
Neal's Yard Remedies 的執行長兼聯合創辦人安娜貝爾·金德斯利（Anabel Kindersley）表示，培養技能的最佳方法之一就是不斷對新機會說「是」。
她說：「做任何事，對任何事都說『是』——這可能會讓你感到不舒服，但還是去做。」
這種做法塑造了她自己多樣化的職涯，從童星到作家，再到進入商界。
她補充說，誠信非常重要，你應該誠實地說明你的經驗，並對你能提供的東西充滿信心。
金德斯利表示，在招聘時，她尋找那些「情商與智商相等」的人，重視情感智慧與能力。
Lloyds Banking Group 集團執行長查理·努恩（Charlie Nunn）表示，好奇心、韌性以及越來越願意思考未來如何運用人工智慧工具，是他最重視的員工技能。
他也非常強調招聘那些擅長團隊合作的人，因為「大多數工作的核心是能夠一起合作，支持比個人更宏大的目標」。
他關於累積經驗的建議是，接受那些超出你舒適圈的機會。
努恩說，他在職涯早期對從事零售工作「感到非常害怕」，但發現這些工作給了他寶貴的經驗。
「如果某件事感覺有風險，就試著去做，因為你會從中學到更多，而且它會讓你的履歷更加豐富，這是你以前沒有的。」
閱讀關於查理·努恩管理金錢的頂級方法。
招聘公司 Reed 的董事長兼執行長詹姆斯·里德（James Reed）表示，人們犯的最大錯誤之一是考慮雇主能為你做什麼，而不是你能為對方提供什麼。
他說：「最大的錯誤是認為世界虧欠你一份生計」，並建議你應該問自己：「我如何成為雇主的解決方案？」
隨著人工智慧在招聘中的應用越來越廣泛，里德表示，求職者需要考慮他們的能力如何被技術和人同時識別。
他說：「試著在你的申請中，讓你的技能和經驗與職位描述相匹配」，這樣雇主尋找的和你提供的之間的匹配度就會很清楚。
他形容人工智慧是「一個很棒的工具」，但表示它不應該取代你自己的判斷或聲音——目標是讓它加強你的申請，而不是期望它為你完成工作。