保健品品牌Thorne今年年營收有望達到6.5億美元，這得益於日益關注健康的Z世代和千禧世代消費者，CNBC獲悉。

這家擁有42年歷史的保健品品牌，自2023年被L Catterton收購後，公司表示其複合年增長率已超過30%。根據文件和公司數據，其營收在2022年至2025年間翻倍，從2.29億美元增長至超過5億美元。

同時，直接與該品牌購物的消費者數量已從2023年底的約400萬增長至約700萬，推動了直接面向消費者（DTC）銷售額激增63%，公司表示。

執行長Colin Watts表示：「過去幾年我們所做的很多事情都是為了精簡、聚焦，並在某些方面簡化我們的市場進入策略，清楚地了解我們所服務的消費者是誰，他們對品牌有什麼期望，同時回顧我們的傳承。」「……我們預期在未來幾年內，這將成為一個價值10億美元的品牌。」

Thorne的增長發生在美國維生素、礦物質和補充劑市場蓬勃發展之際——部分得益於「讓美國再次健康」的運動，以及關注健康的年輕購物者尋求優化健康和改善睡眠與營養等方面的需求。諮詢公司AlixPartners收集的數據顯示，美國維生素、礦物質和補充劑市場在2025年達到1250億美元，預計到2027年將增長11%。

Watts表示：「隨著科學的進步，以及消費者對自身健康的掌控力增強，支出和關注點轉向了『我能主動做些什麼來管理我未來的健康？』」

對膳食補充劑興趣的激增，在最近的假期期間成為熱門的送禮類別，為沃爾瑪、塔吉特和亞馬遜等主要零售商，以及雀巢等消費品公司和Thorne等小型品牌創造了機會。這也反映了重塑行業的更廣泛的世代轉變。該類別曾由關注預防性健康的年長消費者主導，如今則日益受到對表現、個性化和日常健康習慣感興趣的年輕購物者的推動。

Watts表示：「當我25年前開始研究和進入這個市場時，這是一個由嬰兒潮一代驅動的市場；你基本上專注於服務嬰兒潮一代，這就是你在市場上獲勝的方式。所以現實是，今天的市場是一個Z世代和千禧世代的市場。」「Z世代和千禧世代的一大趨勢是，他們不將補充劑視為預防。他們將其視為表現。就像『我希望睡得更好。我希望有更多精力。我希望處理我的焦慮。我希望運動表現更好。』這些是他們非常非常關注的事情。」

隨著保健品行業的增長，圍繞成分、聲稱和製造的審查也在增加，尤其是在年輕購物者中，他們通常想知道產品是如何生產的。FDA並未對補充劑的安全性或有效性進行監管，這給品牌帶來了壓力，要求它們進行自己的測試並將其融入營銷活動。

Watts表示：「我們花了很多時間來確保我們能夠證明科學依據，證明功效。例如，我們是少數幾個與梅奧診所合作超過14年的品牌之一。」「我們也與許多頂級運動隊合作。我們是UFC的官方補充劑。我們與各種網球協會合作……所有這些基本上都迫使我們提高我們的水平，因為這些人比普通消費者更加挑剔。」

當被問及公司是否有再次上市的打算時，Watts表示「不著急」。他認為首次公開募股（IPO）是一種潛在途徑，同時也可能被一家較大的公司戰略性收購。

Watts表示：「就像任何私募股權公司一樣，我認為[L] Catterton會在適當的時候尋找合適的機會、合適的退出。」「現在，當我們展望我們的增長方向——透過實體零售、國際擴張、未來更大的擴張——也有許多戰略公司可能會將Thorne這樣的品牌視為其整體投資組合中非常有價值的資產。」