在追求利潤最大化的經濟體系中，耐用性本質上不如過時產品有利可圖，因此為了最大化利潤，一切皆被設計成可拋棄的。這可以透過設計（計劃性淘汰、加速產品週期、產品不再受支援、軟體升級等）或透過持續降低品質以削減成本來增加利潤。這種動態與另一個利潤最大化經濟體系中的問題並行：競爭威脅利潤，因此透過壟斷和卡特爾來消除真正的競爭，並以有利可圖的「競爭」仿製品取而代之，讓消費者陷入合法競爭選擇的幻覺，儘管所有「競爭品牌」都屬於同一集團，或產品和服務都具有相同的低品質和高價格。
一旦壟斷或卡特爾主導某個行業，一切都變得可拋棄，因為沒有其他方法可以最大化利潤。由於耐用產品和優質服務對利潤是致命傷，因此會被盡可能地消除。由於競爭已被掏空，消費者別無選擇：要麼購買低品質、高成本的產品或服務，要麼選擇同樣低品質、高成本的替代品。
龐大的行銷產業存在是為了製造一種令人安心的選擇幻覺，以免公眾意識到我們生活在一個巧妙偽裝的私人極權主義體系中，其中每個「選擇」都是「正確的選擇」，因為除了各種形式的可拋棄性之外，沒有真正的選擇。
可盈利的拋棄式產品和服務的關鍵特徵是它們的可互換性，也就是它們是商品。當產品和服務被徹底商品化後，一切都變得可互換，因為它們的品質和規格都相同。因此，每一種含糖穀物早餐基本上都是可互換的，每一種超加工零食基本上都是可互換的，每一種保險選項基本上都是可互換的，每一種偽裝成真正客戶服務的 AI 代理基本上都是可互換的，等等。
這種獨特品質的消除使得全球化生產和供應鏈成為可能，因為一切在各地都是可互換的。相同的輪胎隨處可見，相同的可悲客戶服務隨處可見，相同的無窮無盡且令人沮喪的數位迴圈隨處可見，等等。
所以，猜猜對我們這些「獨特」的個體會發生什麼：我們也基本上是可互換的，因此是可拋棄的。作為消費者和工人，我們是商品，與全球數十億其他消費者和工人可互換。如果美國的利潤下滑，或美國的勞動力成本增加，不用擔心，我們可以在其他地方最大化利潤，因為消費者和工人是全球可互換的商品。
當產品（如計劃的那樣）故障或（如計劃的那樣）過時時，它最終會進入垃圾掩埋場，或極少數情況下，進入合法的回收過程。當我們（如計劃的那樣）過時時，沒有一個集中的腐爛垃圾掩埋場可以傾倒我們；我們只是被遺棄在私人的小隔間裡，就像車庫裡蓋著防水布的報廢汽車一樣。或者在某些情況下，我們被「回收」成一份薪水較低的工作或一個較低的價格等級。
當然，你仍然可以「負擔」醫療保健「保險」（嘲笑），但現在有 5,000 美元的自付額，你必須先付現金，你的「保險」才會生效（哎呀，我們的 AI 理賠流程拒絕了你的索賠，下次好運），而且由於現金緊張，你不得不放棄醫療，並承受可預見的可怕後果。歡迎來到一個你可以「負擔」的較低級別的「服務」。
你失去了帶福利的全職工作，沒問題，有整個零工/外送/共乘經濟，由完全可互換、商品化的工人和消費者組成，他們將吸收你（博格現在要見你了。）當你筋疲力盡時，你就從數位螢幕上消失了，你的遭遇由你自己負責。歡迎來到一個較低級別的「就業」。
在這個商品化、一切皆可拋棄、企業利潤不斷膨脹的奇幻世界裡，修復損壞的東西被拒絕，因為這會損害利潤。因此，人類員工現在成本高昂，因為醫療保健產業從瘋狂昂貴的醫療保健中獲取了數十億美元的利潤，所以顯而易見的解決方案——從頭開始建立一個可負擔、真正具有競爭力的系統來取代醫療保健——被拒絕了，因為這會損害醫療保健的利潤。
所以可接受的「解決方案」是用 AI 代理取代工人。由於中央政府將吸收被解僱工人的所有醫療保健費用，因此在最大化利潤方面，這是一個雙贏的局面。（中央政府和私人極權主義是一枚硬幣的兩面——這枚硬幣就是金錢。）
在這個追求利潤、完全商品化、一切皆可互換且可拋棄的私人極權主義體系中，具有諷刺意味的是，所有真正有價值的東西都無法出售，因為它們不可互換且不可拋棄。真正的社群不是商品，因為它只存在於一個獨特的地方，由一群擁有獨特社會聯繫和歷史的個體組成，因此它無法被商品化並變得可拋棄。出售的是億萬富翁的避難所和專屬的「封閉式社區」，裡面充斥著商品化、虛假的「社群」裝飾品，但沒有真正的社群，因為這需要時間和努力，以及一套無法被商品化成追求利潤的企業或政府計畫的價值觀和優先事項。