該公司計劃投資早期階段的創業者，涵蓋金融科技、醫療保健、SaaS 等領域，以及「科技能解決基本需求並建立大型、持久企業的其他領域」，該公司創始合夥人 Kola Aina 告訴 TechCrunch。
當然，AI 也是該策略的一部分。
「我們特別關注 AI 如何改變服務非洲市場的經濟效益，」他說，並指出其在降低服務交付成本和克服勞動力短缺方面的潛力。「對我們來說，AI 最有趣之處在於它不僅僅是一個功能，而是能實現完全不同的成本結構、商業模式或市場的賦能者。」
總部位於奈及利亞的 Ventures Platform，曾在 2022 年以類似但範圍較小的規模募集了 4600 萬美元的基金一。第一支基金主要專注於 Pre-seed 和 Seed 輪的投資。
「這讓我們能夠證明，我們在非洲早期投資的方法能夠以機構化的規模奏效，並為基金二奠定了基礎，」Aina 說。
現在，Ventures Platform 帶著規模更大的基金和更廣泛的地域授權回來了。
該公司正在將重點從奈及利亞擴展出去，並且已經從基金二投資了五家位於肯亞、南非和埃及的公司。單筆投資額最高可達 300 萬美元，該公司希望在未來三到四年內部署這些資金。
「我們特別關注那些科技能夠擴大基本產品和服務的可及性、解決關鍵基礎設施差距，並創造全新消費類別的市場，」Aina 說。
募資過程耗時約一年半，Aina 形容當時的環境比 Ventures Platform 募集基金一時更具「選擇性」。
「有限合夥人（LPs）對績效、投資組合建構、流動性、管理者紀律和差異化提出了更嚴格的問題，」Aina 說。
從他的角度來看，市場仍然謹慎，因為有限合夥人要求更多證據，證明管理者能夠將投資組合價值轉化為已實現的回報。資金不再被視為無限，尤其是在許多有限合夥人在幾年前的創投泡沫中感到受傷之後。
「結果是，人們對資本效率、強勁的基本面、治理、監管參與，以及建立能夠度過不同融資週期的企業的重要性有了更大的認識，」他說。「人們更清楚地認識到，建立有價值的公司並產生創投回報，需要的遠不止是連續幾輪的融資。」
今年，非洲的初創公司在 200 多筆交易中籌集了約 9.3 億美元。去年，該大陸的初創公司在 447 筆交易中籌集了 11.6 億美元。
正如 TechCrunch 之前報導的，創投市場現在呈現啞鈴狀——有限合夥人將資金給予頂尖的少數幾家公司，以及他們可以信任的績優新興管理者。
「三年前，非洲的機會仍然引起了相當大的好奇心。如今，有限合夥人期望看到證明，」Aina 說，並補充說這種紀律對市場來說實際上是健康的。
「對話已經從『為什麼是非洲』轉變為『為什麼是你，以及你究竟要如何產生回報』，」他說，並補充說，僅僅成為一支泛非洲基金已不再是一種策略。有限合夥人想了解更多關於頂尖人才的獲取管道、基金如何駕馭個別市場，以及「你為什麼有權利獲勝」，Aina 說。「隨著生態系統的成熟，這種本地深度和全球連接的結合變得越來越重要。」
事實上，他說這是他的公司提供的最大優勢。這一代創業者和基金管理者已經經歷過資金充裕和極度匱乏的兩種情況。他說，理解創業者面臨的機構和市場現實，同時在他們擴大規模時將公司與區域和全球網絡聯繫起來，比以往任何時候都更重要。
這個說法似乎引起了現有投資者的共鳴：基金一的有限合夥人中有 70% 回歸了基金二。投資者包括歐洲復興開發銀行、Norfund（挪威開發金融機構）和加納的 Ashesi 大學基金會。
「我們不會視為理所當然，」他說。
本文已更新以反映所籌集的基金金額。