過去，城鎮裡曾有著獨特的在地商店和市集。您可能曾看過雜貨店、非連鎖五金行，甚至是家族經營的超市。
像由Breen家族擁有的Newark Save-a-Lot這樣的商店曾很常見，尤其是在區域性和全國性連鎖店服務不足的社區。
然而，獨立雜貨連鎖店的衰落已持續數十年。
根據《Supermarket News》2021年1月的報導，獨立雜貨店的數量從1990年到2015年下降了39%，降至2,648家，平均每年有30家門市關閉。
科技發展、成本上升和勞工問題，已將在地經營者推向了邊緣，因為他們在利潤微薄的產業中營運。
如今，Breen家族，這個自1908年以來一直在紐約經營連鎖雜貨店/超市的家族，已決定關閉他們最後一家門市。
Breen家族的遭遇並非孤立事件。獨立雜貨店和連鎖店仍然佔有相當大的市場比例，但它們正在為生存而戰。
美國雜貨商協會（NGA）2024年的一項調查顯示了該行業面臨的一些問題。
該研究顯示：「傳統雜貨店持續失去市佔給大型超市和量販店，同時市場持續分散於折扣雜貨、藥妝店和專賣店等通路。」
Costco 看到會員行為重大轉變
零售連鎖店因應產業法規變動關閉所有據點
Lululemon 努力扭轉令人擔憂的顧客行為
隨著越來越多的銷售轉向大型連鎖店和數位零售商，獨立品牌一直在做出改變，NGA內容策略師Jim Dudlicek寫道。
他分享道：「許多獨立經營者改變了他們的銷售和營運策略——專注於利潤和損耗管理，創造差異化，並升級他們的門市和線上能力。同時，獨立經營者培養並加強了他們與社區的緊密聯繫，並投資於員工和顧客忠誠度。」
然而，忠誠度已不足以讓許多在地經營者繼續經營。Breen家族在其Facebook頁面上發布了一則訊息，宣布他們幾乎立即關閉。
該家族寫道：「懷著沉重的心情和濕潤的眼眶，我們寫下這則貼文。很遺憾，我們在Newark以及雜貨界的時光已走到盡頭。我們已為這份事業付出了一切，但現在是時候放手，開啟新的篇章了。」
他們感謝員工和顧客，但並未說明該地點的未來或關閉日期。關閉日期在2月21日上午9點的一則貼文中得到澄清。
該家族寫道：「剩下的東西很少了，但今天所有商品一律60% off。今天只營業幾小時。一旦賣完就結束了。」
這是一個區域性王朝的終結。
《Wayne Digest》報導：「Breen家族自1908年以來一直是Wayne郡雜貨店的標誌。他們曾經在該地區擁有數家分店。」
該報紙補充說：「該家族的Palmyra 'Breens' 於2022年關閉，其Williamson據點則在兩年後關閉。Palmyra被Byrne Dairy取代，Williamson Plaza則計劃改建成Quickly's便利商店。」
就像Home Depot和Lowe's摧毀了許多街區的五金行一樣，獨立連鎖店受到了來自Target、Walmart、Costco和Amazon等競爭的打擊，同時還必須應對Kroger、Publix和Albertson's等區域性對手的競爭。
這個趨勢似乎正在加速，我曾報導過另外兩家在地雜貨店，其中一家將永久關閉，另一家則關閉了一半的據點。
80年歷史的知名雜貨連鎖店在出售後關閉所有據點
87年歷史的雜貨連鎖店關閉超過一半的據點
Walmart、Costco和Target可以利用它們作為虧損領導者，進一步降低其本已微薄的雜貨利潤。此外，Aldi每年都在美國新增數百家門市，這使得該折扣雜貨連鎖店在採購方面比小型業者更具優勢。
據《Supermarket News》報導，紐約Solomon Partners公司合夥人兼雜貨、藥局和餐廳諮詢主管Scott Moses在2023年的GroceryShop貿易展上談到了日益激烈的競爭。
Moses表示：「多年來，我一直在敲響警鐘，警告全國性/折扣雜貨商——Walmart、Target、Costco、Amazon、Dollar General、Family Dollar和Dollar Tree——的崛起，以及它們對超市雜貨商構成的生存威脅，就像我們在過去20年裡看到的那樣，百貨公司是如何被邊緣化的。」
他分享了一些數據，說明了其中的危險。
他分享道：「2003年，美國十大雜貨零售商中有十家是超市，Walmart以16%的市佔率位居第一，Kroger以11%位居第二，Albertsons以7%位居第三，Safeway以6%位居第四，Ahold USA以5%位居第五。」
「快轉到2023年，名單翻轉，十大雜貨商中有十家是非傳統雜貨零售商，由Walmart以29%的市佔率領先，Kroger（10%）、Costco Wholesale（8%）、Albertsons（6%）和Amazon（5%）位居前五名，儘管Target和Ahold Delhaize USA也佔有約5%的市佔率。」