一個聲稱能將同事複製成可重複使用的 AI 技能的 GitHub 專案，正迫使中國科技業員工面對更深層的恐懼。

中國的科技業員工正被老闆指示訓練 AI 代理來取代他們——這引發了在一向熱衷於早期採用的員工群體中一波深刻的反思。

本月稍早，一個名為「Colleague Skill」的 GitHub 專案在中國社群媒體上爆紅，該專案聲稱員工可以利用它來「提煉」同事的技能和個性特徵，並用 AI 代理進行複製。儘管該專案是作為惡搞而創建，但它觸動了科技業員工的敏感神經，其中一些人告訴 MIT Technology Review，他們的老闆正鼓勵他們記錄工作流程，以便使用 OpenClaw 或 Claude Code 等 AI 代理工具來自動化特定任務和流程。

要設定「Colleague Skill」，使用者需要命名他們想複製其任務的同事，並添加基本個人資料詳細資訊。該工具隨後會自動從 Lark 和 DingTalk（兩款在中國流行的職場應用程式）匯入聊天記錄和檔案，並生成可重複使用的手冊，描述該同事的職責——以及獨特的怪癖——供 AI 代理複製。

「Colleague Skill」是由上海人工智能實驗室的工程師 Tianyi Zhou 所創建。本週稍早，他告訴中國媒體《南方都市報》，該專案最初是作為一個噱頭，起因於與 AI 相關的裁員以及公司越來越傾向要求員工自動化自身工作。他沒有回應進一步的評論請求。

網路使用者從這個工具背後的想法中找到了幽默感，開玩笑說要先自動化同事而不是自己。然而，「Colleague Skill」的爆紅引發了關於在 AI 時代下員工尊嚴和個人主義的廣泛辯論。

在社群媒體上看到「Colleague Skill」後，現年 27 歲、在上海從事科技工作的 Amber Li，出於個人實驗的目的，用它來重塑一位前同事。幾分鐘之內，該工具就創建了一個詳細說明該人如何工作的檔案。「它出奇地好，」Li 說。「它甚至捕捉了這個人的小怪癖，比如他們的反應方式和標點符號習慣。」有了這項技能，Li 可以使用 AI 代理作為一個新的「同事」，幫助她除錯程式碼並即時回覆。Li 說，這種感覺既詭異又不舒服。

即便如此，用代理取代同事可能會成為常態。自從 OpenClaw 成為全國性的熱潮以來，中國的老闆們一直在推動科技業員工嘗試使用代理。

儘管 AI 代理可以控制你的電腦、閱讀和總結新聞、回覆電子郵件以及為你預訂餐廳，但基層的科技業員工表示，到目前為止，它們在商業環境中的實用性有限。要求員工像「Colleague Skill」那樣製作詳細描述日常工作細節的手冊，是幫助彌合這一差距的一種方式。

艾默里大學（Emory University）研究 AI 與工作的助理教授 Hancheng Cao 認為，公司有充分的理由推動員工創建類似的藍圖，而不僅僅是跟隨潮流。「公司不僅能獲得內部工具使用經驗，還能獲得關於員工專業知識、工作流程和決策模式的更豐富數據。這有助於公司了解工作的哪些部分可以標準化或編碼成系統，哪些部分仍然依賴於人類判斷。」他說。

然而，對員工來說，創建代理甚至為其創建藍圖可能會讓人感到奇怪和疏離。一位因擔心工作安全而不願具名的軟體工程師告訴 MIT Technology Review，他訓練了一個（非「Colleague Skill」）AI 來處理他的工作流程，並發現這個過程讓他感到被簡化——彷彿他的工作被扁平化為模組，使他更容易被取代。在社群媒體上，員工們轉向了黑色幽默來表達類似的感受。在一個名為 Rednote 的平台上，一位用戶寫道：「一個冰冷的告別可以變成溫暖的代幣」，並俏皮地說，如果他們先用「Colleague Skill」將同事提煉成任務，他們自己也許能多活一會兒。

推動創建代理的行動也催生了巧妙的反制措施。由於厭惡將一個人簡化為一項技能的想法，現年 26 歲、在北京擔任 AI 產品經理的 Koki Xu，於 4 月 4 日在 GitHub 上發布了一項「反蒸餾」技能。這個工具花了 Xu 大約一個小時的時間構建，旨在破壞為代理創建工作流程的過程。用戶可以根據老闆觀察過程的嚴密程度，選擇輕度、中度或重度破壞模式，該代理會將材料改寫成通用、不可操作的語言，從而產生一個不太有用的 AI 替代品。Xu 發布的關於該專案的影片爆紅，在各大平台上獲得了超過 500 萬次點讚。

Xu 告訴 MIT Technology Review，她從一開始就一直在關注「Colleague Skill」的趨勢，這讓她開始思考疏離感、權力喪失以及對勞動力的更廣泛影響。「我本來想寫一篇評論文章，但後來覺得做一些能反擊它的東西會更有用。」她說。

擁有法律學士和碩士學位的 Xu 表示，這種趨勢也引發了法律問題。雖然公司可能可以主張工作聊天記錄和在工作筆記本上創建的材料是公司財產，但像這樣的技能也可以捕捉到個性、語氣和判斷的元素，使得所有權變得不明確。她表示，她希望「Colleague Skill」能引發更多關於如何在 AI 時代保護員工尊嚴和身份的討論。「我相信跟上這些趨勢很重要，這樣我們（員工）才能參與塑造它們的使用方式。」她說。Xu 本人也是一個熱衷的 AI 採用者，在她的個人和工作設備上設置了七個 OpenClaw 代理。

在上海工作的科技業員工 Li 表示，她的公司尚未找到用 AI 工具取代實際員工的方法，這主要是因為它們仍然不可靠且需要持續監督。「我並不覺得我的工作立即面臨風險，」她說。「但我確實覺得我的價值正在被貶低，而且我不知道該怎麼辦。」