在參訪瑞典科尼賽克工廠,見證其最新樂高專案「Sadair’s Spear」的發表時,我向Christian von Koenigsegg提出了一個比以往任何時候都更具現實意義的問題:「貴公司在製造電動汽車方面處於什麼立場?」

隨著法拉利最近發表了Luce,以及一些競爭對手至少在討論電氣化,Christian和他的團隊至少考慮過這個想法是合乎邏輯的。至少目前為止,科尼賽克車型離開Ängelholm工廠時,都搭載著內燃機動力或混合動力系統。而且這似乎在短期內不會改變。

這項決定並非技術上的不足,也不是缺乏專業知識:該公司的創辦人兼執行長確信,如果科尼賽克願意,將有能力製造電動超級跑車。只是目前他們認為這不是他們想製造的車輛的正確方向。

最令人驚訝的是,他承認自己的想法隨著時間而改變。他告訴我:

「如果十年前你問我,我可能會認為到2026年我們已經會有電動科尼賽克了。」

當時,他像當時的許多汽車產業一樣看待電動車:高性能汽車的終點。然後有些事情發生了轉變——並非因為試算表或純粹的性能數據。對von Koenigsegg而言,內燃機的作用遠不止於推動汽車前進。

震動、聲浪、機械反應、獨特性:這些是他認為在超級跑車領域中無法被取代的駕駛體驗元素。他用了一個很好的比喻來捕捉這個想法:內燃機汽車感覺起來幾乎像一個有生命的有機體,而電動車——無論多麼快速或先進——都在不同的情感層面上運作。

創辦人強調,科尼賽克並非為了解決日常交通問題而製造。它們當然配備了空調、舒適的座椅、現代化的資訊娛樂系統——但這些功能在價格便宜許多的汽車上也能找到。他指出:

「超級跑車的真正價值在於其他地方:在於設計、在於工程、在於它所帶來的感受、在於駕駛者與機器之間幾乎情感上的連結。」

這就是為什麼在他看來,內燃機並非註定會隨著可行替代方案的出現而消失的過渡技術。它是科尼賽克想要提供的核心部分。

然後是環保問題,von Koenigsegg對此的看法與公眾辯論的主流角度不同。他告訴我:

「對於超級跑車,你不能用與大眾市場汽車相同的標準來比較電動車和內燃機。一輛擁有巨大電池的車輛必須行駛很長的里程才能在環保意義上『償還』生產電池所造成的影響。但超級跑車的行駛里程非常少——它們經常在收藏家的車庫裡閒置多年——而這個損益平衡點可能永遠不會到來。」

他引用的估計數字表明,大約50,000英里是汽車(配備小型電池或無電池)比純電動車更有優勢的門檻。使用再生燃料或生質燃料,這個門檻會提高到約87,000英里。

「並非每個人都同意這種解釋,但這有助於解釋公司技術選擇背後的邏輯。」

不過,科尼賽克並未忽視電氣化。該公司也曾開始開發全電動平台。但最終,他們得出結論,混合動力系統是滿足客戶需求的最佳平衡。相對較小的電池允許在城市中進行電動駕駛,進入交通限制區域,並在需要時安靜運行。

它還支持再生制動,與巨大的電池組相比,所需的材料更少。這就是Gemera所展現的理念,其中內燃機和電動動力協同工作,以實現最大的性能而又不犧牲多功能性。

Von Koenigsegg並沒有完全排除全電動超級跑車的可能性。這在很大程度上將取決於法規的演變,以及最重要的電池技術:如果電池組變得更輕、更緊湊,並且對關鍵原材料的依賴性降低,他目前的一些疑慮可能會減輕。

屆時,討論將轉向其他問題,例如車輛的總質量和駕駛感受。但就目前而言,公司的立場很明確:在超級跑車領域,科尼賽克認為引擎仍然能提供一些替代方案無法複製的東西。

如今,科尼賽克使用E85燃料運行,這是一種主要由乙醇和少量汽油混合而成的燃料。據von Koenigsegg稱,汽油部分有一天可能會被合成燃料取代。他也概述了一個更宏大的設想:使用從大氣中直接捕獲的二氧化碳和可再生能源生產的燃料,其中一部分捕獲的二氧化碳將永久儲存在地下,其餘的將用於生產燃料。

他說,這個過程甚至可能導致淨負碳排放的氣候平衡。至於這一切的成本,von Koenigsegg開玩笑地稱之為一種「對自然的稅收」——這個俏皮話很好地總結了他的方法:繼續開發內燃機,同時尋找越來越可持續的運行方式。

科尼賽克創辦人談電動車與內燃機未來:專訪科尼賽克創辦人談電動車與內燃機未來:專訪科尼賽克創辦人談電動車與內燃機未來:專訪科尼賽克創辦人談電動車與內燃機未來:專訪