Abdou Sebushishe 的工作從清晨 5:30 開始。
在他喝早晨咖啡時,擔任國際醫療團體(International Medical Corps)前線緊急應變行動領導者的 Sebushishe,會查看他分散在剛果東部各地的團隊,他們正在應對該國的伊波拉疫情。到了早上 8 點,他已經在布尼亞(Bunia)的一處治療中心檢查病患、員工和物資。他的下午則耗費在會議和處理營運問題上,工作可能持續到晚上 9 點,那時他才能吃上一天中通常是唯一的一餐。
Sebushishe 的長時間工作點出了應對剛果伊波拉疫情的核心問題之一:經驗豐富的人力非常有限。當某個新地點出現病例時,就必須為該地點配備一個新團隊。Sebushishe 擔心同事們已經筋疲力盡,包括「日以繼夜」建造治療中心的工程師,以及在創傷和失落面前從事高強度輪班的醫護人員。